В Самаре стало еще больше чиновников

Цифры показали, что количество городских служащих неумолимо растет. Уже через несколько дней после обнародования этих данных глава Самары Дмитрий Азаров заявил: в районных администрациях грядут сокращения.
В первом квартале 2012 года из самарской казны финансировалась работа 2004 служащих органов местного самоуправления (МСУ) и 22 387 сотрудников муниципальных учреждений. С 2011 года количество работников органов МСУ увеличилось на 66 человек, сотрудников муниципальных учреждений - на 293. Размер фактических затрат на содержание муниципальных служащих органов МСУ города за это время составил 135 миллионов рублей, работников муниципальных учреждений - 716 миллионов.
О том, что в органах местного самоуправления города работает чересчур много народу, Дмитрий Азаров заявил на совещании с участием глав районов. Мэр отчитал руководителей за то, что они бодро рапортуют об успешных проверках санитарного состояния территорий, в то время как на этих самых территориях образуются мини-свалки.
- Я поручаю департаменту экономического развития представить предложения по сокращению количества сотрудников районных администраций по всем отделам! - распорядился Азаров. - Раз по-другому не получается, переведем их в административные комиссии, закрепим по кварталам. Со всеми остальными вопросами, которые вы считаете более важными, будете справляться с тремя штатными единицами.
Член комитета по МСУ самарской гордумы Александр Гусев считает, что пополнение чиновничьей когорты ничем не оправдано:
- Увеличение штата идет вразрез с политикой государства. Нужно повышать не количество сотрудников администрации, а КПД их работы. На мой взгляд, пока  коэффициент полезного действия достаточно низкий.
Гусев также добавил, что депутаты давно хотят разнообразить отчетность о деятельности мэрии новыми параметрами (например, коэффициентами эффективности). Что же касается конкретно районных администраций, то, по мнению Александра Гусева, здесь нужны более действенные меры.
- Сейчас у администраций районов нет денег на решение каких-либо проблем, их основная функция - консультативная, - считает он. - Это как генерал без армии. Люди сами уходят оттуда, и сокращения - запоздалый шаг. Ситуацию нужно менять в корне. Необходимо либо создавать маневренный фонд для районных администраций и дать им простор для действий, либо совсем упразднить эти структуры.