Внедряем систему СRM

Система СRM (управление взаимоотношениями с поставщиками) - программное обеспечение, поддерживающее двустороннюю интеграцию и обмен информацией между поставщиком и предпринимателем. CRM является одним из инструментов электронной логистики, который основан на использовании Интернета и информационных систем. Целью инновационного решения является оптимизация цикла доставки за счет автоматизации логистических процессов, повышения прозрачности контактов и упрощения стратегии закупок. СРМ поддерживает работу всей системы - от стратегического определения источника снабжения до оперативного снабжения и вовлечения поставщиков в сотрудничество. Если интересует seo-оптимизация сайта белгород, переходите на сайт nakedart.ru.

В последние годы произошли изменения в подходе к концепции развития отношений с поставщиками. Существует очевидный вклад поставщиков в бизнес-результаты клиентов. Сотрудничество приобретает стратегический характер, основанный на достижении целей. Правильное внедрение СRM за счет использования соответствующих ИТ-решений дает возможность достичь измеримых и долгосрочных преимуществ для обеих сторон.

Преимущества и недостатки

Преимущества внедрения СRM:

  • комплексный анализ предложений и выбор поставщиков;
  • построение лояльности и углубление позитивных отношений с поставщиками;
  • улучшение производительности цепочки поставок благодаря выбору поставщика в соответствии с текущими потребностями;
  • автоматизация процессов компании;
  • контроль и управление процессом заказа и доставки;
  • сокращение продолжительности цикла доставки, что повышает своевременность;
  • снижение эксплуатационных расходов;
  • точная оценка качества поставщиков;
  • повышение прозрачности, позволяя поставщикам знать, где хранить и когда доставка прибудет к месту назначения.

Риски, связанные с СRM:

  • изначально высокие затраты, связанные с внедрением ИТ-систем;
  • ухудшение торговли между поставщиками из-за разрыва связей;
  • снижение конфиденциальности благодаря возможности детального контроля всего процесса.
Версия для печати